Entreprises
Réussir son potentiel d'entreprise formatrice
Vous allez engager votre premier apprenti ou vous êtes rompu à la pratique, votre statut d’entreprise formatrice fait partie intégrante de votre ADN et de votre carte de visite.
Votre mission est importante sur deux points :
1. La relève
La relève est un enjeu permanent par la transmission des savoirs et l’adaptation aux nouvelles technologies et approches.
Dans votre entreprise, des collaborateurs accompagnent au quotidien dans le but d'assurer la relève. Ils sont formés techniquement à leur métier et pédagogiquement à l'encadrement des apprentis.
2. Le développement d’un sentiment d’appartenance
Former des apprentis permet de valoriser vos collaborateurs et donne du sens à leurs actions. La notion d’exemplarité est prometteuse, elle crée une ambiance propice au travail en équipe et à la contagion positive.
Le sentiment d’appartenance et la fidélisation passent par cette étape. Un collaborateur qui forme sera un collaborateur impliqué.